如何找到又好又便宜的店铺

对于强调位置的专卖品牌来讲,店面要求比较高,而好店面不容易找,价钱也高--什么时候出手最好? 一般来讲,旺季是不怎么可能有好店面转让的,淡季的可能性比较大,通常是某些品牌因经营不善而退出市场,于是引起好位置店面的变动,变动期就是我们的捡漏期。

新商场为啥人气淡
提高顾客忠诚度顾客忠诚度

顾客忠诚度指顾客忠诚的程度,是一个量化概念。顾客忠诚度是指由于质量、价格、服务等诸多因素的影响,使顾客对某一企业的产品或服务产生感情,形成偏爱并长期重复购买该企业产品或服务的程度。是指顾客出于对企业或品牌的偏好而经常性重复购买的程度。

培育客户资源培育客户

在竞争日益激烈的市场中取得优势,就必须通过各种手段,与顾客建立、保持并发展长期的互惠关系,培养顾客成为企业的忠诚者。要建立顾客的忠诚感则需要对每一个环节进行研究,包括顾客的消费决策期、交易初始期、持续消费期等各个方面。

进驻商场前的审核进驻审核

具体每个商场的招商标准不一样,这与商场的目标消费群、商品定位、卖场硬件设施、自身招商实力、所在商圈等因素都相关,所以也不一定都需要楼主所说的国际国内一二流品牌需要准备很多的验证资料和资源储备。

商场选址时的地理因素地理因素

商铺最好要处于核心商圈。怎么讲呢? 城市的商业中心是大的核心商圈;社区、居民区的商业中心是小核心商圈,这些区域客流量大、商业气氛浓,生意自然会更好!要关注新商圈。一般新形成的或正在发展中的商圈,其商铺的价格要比成熟市场便宜得多。

注意事项
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品牌加盟时会提出哪些要求品牌加盟要求

根据契约,品牌总公司必须提供一项独特的品牌商业特权,并加上人员培训、组织结构、经营管理及商品供销的协助;而品牌加盟店也需付出相对的报偿;它是一种经济而简便的经商之道,经由一种商品或服务以及行销方法,以最小的风险和最大的机会获得成功。

2
位置和品牌档次的结合位置和品牌档次

通过对不同区域项目的时装品牌研究(尤其是一层时装品牌,最能体现购物中心的档次定位)总结获得三类区域购物中心,分别是中档区域购物中心、中档偏上区域购物中心和中高档区域购物中,这样的结合,才能让顾客相信物有所值。

3
如何控制好压货数量压货控制

任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的,因此,可以掌握好节奏,在适当的时候做些适当的特卖活动;比如时间段抢购、节假日促销等等,都是不错的方法。一般来说,这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象,也不容易影响与供应商的关系。

4
商场单层面积的影响单层面积

边厅就是背靠着墙,可以起高柜的位置;中岛就是除边厅外,用隔断和背柜隔出来的专柜,没有实墙,一般不能起高柜。面积就是专柜内开口乘以进深的地面面积。如果商场单层面积够大,那么边厅、中岛等的面积扩大,顾客的停留时间会更长。

参考方法
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周边环境考察周边环境

 一个商店至少有85%的业绩不是由内部管理所能控制的,而是由场地和外部因素决定的。sears集团的创立者charles clore曾说过:“零售业中三个至关重要的因素是选址,选址,选址。”这句话也成了零售业的一句名言。说明零售店所处的地理位置是生意成败的关键因素。

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未来租金变动情况租金变动

5年之后,现有的所谓“名牌”、“大牌”、“奢侈品”都将被新兴的品牌取代。消费者的日趋成熟,信息扁平化传播带来了服装行业整体的“洗牌”,大众品牌、大而全的商业,业态都将被新兴品牌取代。对未来的关注,让你未雨绸缪。

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仓库和开店的综合选择仓库和开店

模具仓库是生产的龙头能快速的找到生产所需要的模具,提高工作效率是生产的重要环节。现有的管理模式虽然能满足基本的需求,但是要想进一步的提高工作效率,更进一步规范管理需要我们在原有的基础上进行不断的完善。

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未来发展趋势的判断发展预期

服装流行预测是指针对服装,在归纳总结过去和现在服装及相关事物流行现象和规律的基础上,以一定的形式显现出未来某个时期的服装流行趋势。对服装流行趋势和服装行业未来发展方向的判断,也会对自己产生长期的影响。

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