品牌形象定位以产品、价格定位为前提,依据目标消费者的消费心理与消费特征,以视觉形象为主的形象定位表述品牌的内涵,并根据品牌发展不同阶段对外部形象的不同要求,有所侧重地调整品牌形象定位。
大致有如下几种分类:整件装 上下两部分相连的服装,如连衣裙等因上装与下装相连,服装整体形态感强。套装 上衣与下装分开的衣着形式。外套 穿在衣服最外层。背心穿至上半身的无袖服装,通常短至腰、臀之间,为略贴身的造型。裙 遮盖下半身用的服装等等。
分为内衣和外衣两大衣。内衣紧贴人体,起护体、保暖、整形的作用;外衣则由于穿着场所不同,用途各异,品种类别很多。又可分为社交服,日常服,职业服,运动服,室内服,舞台服等。
按照服装的基本形态分类的话,可以将服装分为中式服装、西式服装、刺绣服装、呢绒服装、丝绸服装棉布服装、毛皮服装、针织服装、羽绒服装等。因为服装的面料不同也产生了不同的形态。
按服装的厚薄和衬垫材料不同来分类有单衣类、夹衣类、棉衣类、羽绒服、丝棉服等。按服装洗水效果来分类有石磨洗、漂洗、普洗、砂洗、酵素洗、雪花洗服装等。按特殊功用分类有耐热的消防服、高温作业服、不透水的潜水服、高空穿着的飞行服、宇航服等等。
正常标价几百上千元,换季甩库存几十元一件。其实,能以这么低的价格买到的衣服,肯定是品牌积压很久的老款。“品牌号召力强、甚至做订制的服装企业,库存不成问题;而越是初级竞争的企业,库存问题越严重。
库存可以分两类:一类是生产库存,即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资,它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的;一类是流通库存,即生产企业的成品库存,生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。
是的,不仅仅是电子组装行业,其他制造业,如服装行业都存在同样的问题:客户的需求在不断地波动,而采购/生产是有提前期的,这就不可避免地出现了计划(采购/生产)不如(客户订单)变化快的矛盾。产生的多余库存,就是呆滞库存。
如果你连手中有多少东西,你都不知道,你怎么去控制库存呢?库存数据的动态准确性达到95%以上就是很高的水平了,但问题是对于那些要结束的产品/物料,95%的准确性是不是就可以接受了呢?大家可以自己去想。
1、采购前要做详细计划。2、采购中选板到确定订单的过程 。3、采购后的确认部分新类别产品上柜陈列。4、安排上货销售到观察补货,到发货等一系列工作。5、实际情况总结采购计划 6、协助销售将不畅销品进行促销,货品收仓。
合理分析库存结构,通过全面盘存,分析服装的库存结构,分门别类,逐项进行。第一要分析服装品种的款式、规格等适销程度;第二要分析这些品种的库存,是上升还是下降,哪种情况最为合理;第三就要分析这些商品在畅销、平销及滞销上的比例构成。
配货管理需要涉及这几个方面, 1、负责仓库日常管理事务; 2、按规定收发商品; 3、每日商品明细账目的登记; 4、商品进仓货位的筹划与排放; 5、仓库的安全工作和物料保管工作; 6、填写货仓相关报表; 7、盘点工作的安排执行与监督。
“分析销售数据是主动补货中最为重要的一步,首先我会对每个月的补货总量有一个预估,以免每一个款式都想补两件,导致总数超量造成积压库存。每个月补货总量由上月的销售量与去年同期的销售量两个数据综合得来。
相辅相成的是,互联网的低使用成本、突破时空限制、强互动性以及文字、图片、视频的信息交换形式,也直接导致Z世代呈现出个性鲜明、愿意尝试新鲜事物、社交需求旺盛、崇尚高颜值等群体性特点。
2022/3/31 9:10:507.2k在整个直播带货行业,特别是服饰类目都有着高退货率的情况下,米兰茵依旧保持7%的年均收货退货率。
2021/7/10 13:08:002.4k